天裕实业2018年工作总结暨2019年工作规划大会顺利召开

发表时间：2021-03-31 19:58

2019年1月8日，天裕实业（香港）有限公司旗下3间公司——广东彩乐智能包装科技有限公司、中山市天融纸品有限公司、中山市天懋纸品有限公司的管理团队，齐聚彩乐公司，举行了“天裕实业2018年工作总结暨2019年工作规划大会”。本次会议由行政部主管全毅主持，大会用时一天并取得圆满成功。

2019年1月8日，“天裕实业2018年工作总结暨2019年工作规划大会”在彩乐会议室举行，本次会议一共五项议程：年度经营汇报、入围年度报告分享与复评、各事业部门19年工作规划、董事会工作展望以及优秀年度报告颁奖。

正式进入大会议程前，先进行了新干部入职介绍及2018年12月份优秀、先进员工评选。

2019年开年，公司非常荣幸迎来了一位有丰富行业经验、极具人格魅力的大咖——朱俊华先生，担任彩乐公司总经理；朱总上台自我介绍后，得到全体干部的热烈欢迎。

在2018年12月份的优秀、先进员工评选中，6名候选人来自公司不同部门、不同岗位，但他们有着惊人的相似点：认真负责、勤劳踏实、团队协作、任劳任怨，荣获优秀、先进员工称号，他们当之无愧。再次祝贺他们~

年度经营汇报

财务主管杨晓浪汇报了三家公司2018年的经营概况。报告分别从年度接单达成、年度产值达成、人均产值、主辅料年度走势等方面阐述，特别是对彩乐的精细分析，直指彩乐发展中的症结。对于相关的痛点，刘生及时补充分析，并开出了一副副良方。

入围年度报告分享与复评

接下来，进行的是2018年度报告分享与复评。天裕管理团队全体干部每年都必须提交年度报告，既总结过去，更规划未来；同时也与管理团队全体成员共同交流、分享。

1月5日，全体干部的年度报告已提前进行了初评，其中有16份报告入围复评环节。1月8日当天，16名入围干部依次上台做分享，总结过去一年工作中的成绩，反思过去一年工作中的不足，分享来年的解决方案以及新的一年的工作计划，并接受大家的评审。

▲入围复评环节的干部做报告分享

各事业部19年工作规划

随后，天融胡经理、天懋郑经理、研发中心陈主任、彩乐朱总依次上台做2019年工作规划报告。

胡经理、郑经理分别做了天融、天懋的年度产值目标、人均产值目标规划，并表示在新的一年内将带领团队努力改变，实现新的突破！

陈主任从市场推广、项目落地进度、资源整合、人才培训、宣传工作等5个方面做了研发中心2019年的工作规划。刘生及时补充，充分肯定研发中心18年取得佳绩的同时，上调了19年的研发费用预算，同时希望研发中心结合彩乐的战略选择重点攻关，为公司早日成功转型升级创造价值、提供源源不断的动力支持。

朱总从生产计划的改变与调整、品质至上、关注成本、流程优化、团队建设、信息化建设等6个方面做了彩乐2019年的工作规划。相信在朱总“以事实和数据为决策基础，以结果为导向”的管理理念指引下，彩乐2019年的成绩必定更上一层楼！

▲胡经理做天融2019年工作规划报告

▲郑经理做天懋2019年工作规划报告

▲陈主任做研发中心2019年工作规划报告

▲朱总做彩乐2019年工作规划报告

董事会工作展望

紧接着，刘生、李小姐上台讲话并作2019年工作展望。

李小姐讲话并作2019年工作展望

李小姐首先分享了自己在2018年内收获的感动，对所有的客户、供应商、外协加工商及公司全体员工表达了感恩，尤其是对表现突出的几位同事分享了她的感动。并结合市场的最新信息，对2019年的工作作出了整体的规划，尤其是对于2019年的市场前景展现了足够的信心，大大激发了大家的士气。

▲李小姐讲话

刘生讲话并作2019年工作展望

刘生以“忘记过去就意味着背叛”做开篇词，强调工作总结的重要性。然后通过对过去一年经营状况的分析、研发部门的战略规划，以及外围的环境，对公司16年制定的五年规划目标做了微调。并特别说明公司想成为百年企业，关键在于持续的成长与进步，不需要太过关注一时之短长。

最后，刘生以信心、决心、耐心和大家共勉，希望大家对未来要充满信心，对于目标的达成要有坚定的决心，对于工作的落实要有足够的耐心。公司最近十一年的逆势成长，已经充分证明了公司战略选择的巨大价值；现在面对纷繁多变的大环境，不受干扰、长期保持战略定力，已经成为最关键的事！长期聚焦，长期坚持，必将助力我们早日实现梦想！